Management - Arbeit 4.0

Dem Management kommt in jeder Organisation eine besondere Bedeutung zu. Um die zentralen Aufgaben einer Organisation in der gewünschten und geforderten Qualität bearbeiten zu können sind immer mehr Aspekte vorausschauend zu berücksichtigen.

Einerseits ist Innovationsfähigkeit für mehr Organisationen und Wirtschaftsbereiche elementar geworden, zudem haben Standortfragen, wirtschaftliche Unabhängigkeit und Versorgungssicherheit deutlich an Relevanz gewonnen. Zentral dabei sind: die Verfügbarkeit von Information und Möglichkeiten zur Einschätzung von Risiken.

Andererseits ist das Interesse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Organisationsentwicklung noch wichtiger geworden, welches vorauszusetzen ist, um in der neuen Wirtschaftswelt (Arbeit 4.0) bestehen und reüssieren zu können.

Ein Schlüssel zur Implementierung neuer Managementansätze - insbesondere der Ansatz: 'lernende Organisation' - ist die Berücksichtigung des Faktors Mensch.

Integriertes Management(-system)

Um in einer Organisation die Managementbereiche: Gesundheit, Qualität und Umwelt besser mit den Bereichen: Innovation, Information und Risiken sowie dem Management von Bildung abzustimmen ist es erforderlich ein integriertes Managementsystem auf- bzw. auszubauen.

diepartner.at bietet einerseits ein Rahmenkonzept zur Implementierung eines integrierten Managementsystems sowie sind andererseits die Angebote von diepartner.at darauf ausgelegt, wie Komponenten nach und nach erprobt und in ein Managementsystem eingeführt zu werden. (Wichtig dabei ist es die Einzigartigkeit jeder Organisation zu berücksichtigen)

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Beim Management von Gesundheit in Organisationen sind primär zwei Ebenen von Bedeutung:

1. Erwerb von Kompetenzen (dazu zählen einerseits Kompetenzen zur Verwirklichung des individuellen Gesundheitspotenzials und andererseits Kompetenzen zur Mit-Gestaltung der Organisation)

2. Verbesserung der Lebensbedingungen, was in Organisationen dadurch geschieht, dass Strukturen und Prozesse laufend verbessert werden und dabei ein besonderes Augenmerk auf die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsaufgaben gelegt wird.

Dabei ist zu berücksichtigen, dass Gesundheit dort geschaffen wird, wo Menschen ihr tägliches Leben verbringen - am Wohnort, in Schulen und Kindergärten, am Arbeitsplatz, an Orten der Freizeitgestaltung - und daher, neben der Arbeitsaufgabe als zentralem Gestaltungselement die Schnittstellen einer Organisationen zu ihrer Umwelt von zunehmender Bedeutung sind.

Ansatz: [iL + STS] (integriertes Lernen + Soziotechnische Systemgestaltung)

diepartner.at hat einen Ansatz entwickelt um integriertes Management Schritt für Schritt in der, für eine Organisation geeigneten Vorgehensweise implementieren zu können.

Ansatz: [iL + STS] (integriertes Lernen + Soziotechnische Systemgestaltung)

Der Ansatz besteht aus zwei Teilen, deren Komponenten je nach Bedarf miteinander verbunden werden können. Teil 1 (linke Seite) besteht aus einem Ansatz des integrierten Lernens mit dem zentralen Element eines 'Lehrgangs', welcher u.a. dazu dient, formale und informelle Bildung zu verbinden. Teil 2 (rechte Seite) besteht aus dem Ansatz der Soziotechnischen Systemgestaltung (STS) bei der neben der Arbeitssystemgestaltung wiederum die Kompetenzentwicklung von besonderer Bedeutung ist.

Dieser Ansatz dient als Gerüst, welches mit einzelnen Inhalten (Gegenstände der Organisationsentwicklung) befüllt werden kann. Insbesondere unter Berücksichtigung der bildungswissenschaftlichen Perspektive werden von diepartner.at für jede Organisation individuell geeignete Pfade zur Implementierung einzelner Aufgaben bis hin zu neuen Managementansätzen konzipiert.